SAP S/4HANA es la Suite de ERP inteligente diseñada específicamente para computación in-memory. Ofrece una experiencia personalizada y amigable con la nueva interfaz SAP Fiori.
Sin importar el tamaño de su negocio, puede ayudarlo a impulsar valor de inmediato.
Establece un core digital para conectar a las organizaciones con las personas, las redes del negocio, la internet de las cosas, el Big Data y mucho más.
Cuando pensar en implementar SAP S/4HANA
Las empresas eligen migrar sus ERP o implementar SAP S/4 Hana cuando:
Necesitan mejorar la velocidad y eficiencia: porque está diseñado para procesar grandes volúmenes de datos en tiempo real, beneficiando a empresas que requieren análisis y procesos rápidos.
Requieren integración y simplicidad: porque ofrece una integración más estrecha entre diferentes funciones empresariales, dando como resultado reducir la complejidad operativa.
Buscan capacidades avanzadas de análisis y reporting: La plataforma utiliza capacidades avanzadas de análisis y reporting para proporcionar información en tiempo real y análisis predictivos, lo que puede ser crucial para la toma de decisiones estratégicas.
Está preparada para migrar a una arquitectura de base de datos en memoria: SAP S/4HANA funciona principalmente en una arquitectura de base de datos en memoria (HANA), lo que puede mejorar significativamente el rendimiento y la capacidad de respuesta de los sistemas empresariales.
Beneficios que ofrece SAP S/4HANA a cada área
Finanzas y Costos
Conocer el rendimiento en tiempo real permite mejorar la eficiencia de los procesos financieros, desde la planificación y el análisis, hasta el cierre de fin de período y la gestión de tesorería.
Compras
Mejore la gestión de proveedores, optimice las compras, e implemente un sistema de abastecimiento colaborativo y de gestión de contratos.
Proyectos
Gestione los proyectos de principio a fin, centralizando todas las transacciones, documentos, recursos y actividades relacionadas en una única herramienta. Monitoree el avance de las tareas, las etapas y los subproyectos. Analice los costos presupuestarios y genere informes sobre aspectos tales como el análisis de etapas, los problemas abiertos y los recursos empleados.
Mantenimiento
Mejore las operaciones de mantenimiento planeadas y no planeadas, mientras optimiza la seguridad y los impactos ambientales al planificar y programar las tareas de mantenimiento.
Producción
Mejore la planificación de la producción y coordine las operaciones de manufactura en toda su organización, incluidos los requerimientos de materiales, la logística y los recibos, y el trabajo en proceso e inventario.
Calidad
Opere procesos de gestión de calidad de circuito cerrado en toda la organización, desde la planificación de calidad hasta las operaciones de calidad para una mejora continua del proceso.
Recursos Humanos
Optimice los procesos centrales de RR. HH. y nómina. Integre los datos maestros del empleado, los datos organizacionales y la información relacionada con el centro de costos. Gestione su nómina y realice la carga de datos sobre ausencias, vacaciones y solicitudes, para que las liquidaciones cumplan con lo previsto en la ley.
Ventas
Mejore la gestión del rendimiento de ventas. Gestione su estrategia de precios y promociones, y controle su proceso de ventas desde la cotización hasta el pedido. Asegúrese de que las entregas se realicen en el momento indicado.
Logística
Optimice los procesos de inventario y logística mediante el control de los costos operacionales y administrativos más bajos, e integre la gestión de todos los procesos internos y externos de transporte y almacenamiento.
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